「学员故事」一个事实：“笑死，裸考也能过。”是哄你玩的。

汉达PMD发展

让项目管理有据可循 * 让公益成效明晰可见

"昨日，46天国际公益项目管理训练营正式结课，进入复习周。距离PMD L1认证考试还有10天，该如何高效复习，高分拿下证书？已经上岸的欣超想跟你分享一下她的备考心得。

 本文作者  

 中国国际民间组织合作促进会环境项目部主任 

 王欣超 

在投资界，商界，谁都想低投入，高产出，以小博大，当站对风口并且有所行动时，这是极有可能实现的事情。

但在学习考证上，“裸考也能过”，想要低投入甚至0投入获得高产出，这是哄你玩的。

大多数入门级的认证考试都有着一些共同点：

• 庞杂的理论知识点。
  
• 需要基本的理解与消化。
  

比如有人记得这个知识点在哪一个章节的什么位置，但一到做题就整个人都愣住。为什么？因为大部分题目不会“Ctrl+C和Ctrl+V”直接出现在你面前。

你只有学习和复习过程中消化得当，才会认出这是“A”,那是换了个pose的“A”，考核的理论知识点本质是一样的。

为更好地帮助后来者参与并通过PMD L1考试，我整理出3点备考Tips，期望对正在阅读这篇文章并且准备参加考试的你有所裨益：

TIPS1

制定备考计划，并严格执行

首先画个重点：严格执行。

只要你心里冒出“推迟一点完成”的念头，并且付诸行动，那么你想做的这件事将会大概率无限延——————————期。

除非你自信于本身是个自律的人，又或者是想在有限的时间里“赶工”以获得质量不那么好的复习效果。如果不是，那还是好好按部就班学习吧~

关于PMD L1（发展领域项目管理基础级）课程学习，我报读的是汉达的PMD云平台班，所以有一个现成的计划（教务助手提供的学习日程表）可以参考，每天拿出1个小时学习是可以轻松完成计划的。

无论是参加辅导班还是自学，PMD学习备考和我们做项目管理是一样的，在计划最初就告诉自己：非必要不要延期，一次通过我可以！如果遇到加班或是出差无法完成当天的任务，就好好利用周末的时间“补课”吧！

只要想想不能一次通过考试的结果是——花费更多的时间、金钱和精力，这样你的备考动力是不是就会立马MAX？

TIPS2

劳烦高抬贵脑，动一动！

这点备考攻略的重点是，控一下脑子里的水分。

PMD考试是开卷的，但这并不意味着“裸考”是可行的。在我看来，这一种考试形式明确释放的信号是：要学习，但不要“死记硬背”。它的好处是减少无意义的反复记忆，增加独立思考的空间。

考试检验的是我们是否具有项目管理的思维，是否掌握项目管理的基础知识，是否熟悉项目管理的工具。换句话说，就是尽情地了解每个知识点想要表达的是什么，如果你能联合工作实际对其进行解析，那就更棒了！

考场上，《发展领域项目管理专业指南》这本书就是我们的兵器，在学习《指南》的过程中，对每个版块的知识点能够熟悉、理解和输出，才能在考场上用好这件“兵器”。

PMD云平台班每节课后的小测验和导师问答环节都是检验学习效果非常好的环节。

对于没有参加辅导班的同学，我非常推荐思维导图的学习方法，思维导图对我理解、构建和输出知识体系帮助非常大。

TIPS3

模考模考，制胜法宝

利用模拟考试适应正式考试的方式和节奏，摸清自己的知识盲区，是高分通过PMD考试的关键。

PMD考试采取的是线上开卷形式，时间2小时。考前说明会和模拟考试都是提前熟悉考试规则、考试界面、考试题型和答题流程的机会。考前把《指南》和笔记等“兵器”准备好，进行一次完整的模拟考试非常重要。

PMD模考试在提交考卷后即可查询成绩并且显示每个知识版块的正确率，所以模拟考试也是一个增强信心和查漏补缺的机会。

PMD备考并不难，考试通过率也非常高。把握好“计划执行+知识点输出+模考”这三个备考攻略是完全可以高分通过的。

但是，PMD是要用于我们的实际工作的，真正的“通过”并不是考试成绩的“通过”，而是可以熟练应用项目管理的逻辑、知识和工具。

所以，非常感谢汉达的首席课程导师陈志强、助教小伙伴们和第五期云平台的同学们，云平台帮助我更系统快速地熟悉PMD，更通过交流给了我实际应用中的启发，是我这次学习之旅的意外收获！（本文完）

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